Auditoría Procesos Producto – Servicio Basado en Norma VDA 6.3

Objetivo

  • Entender el proceso de “Auditoria de Proceso Creación de Producto y/o Servicio” basado en la Norma alemana VDA 6.3
  • Entendimiento común en un procedimiento de auditoria en los sistemas de gestión de la industria automotriz y sus sub-contratistas

Duración

16 horas (2 día)

Características

Directores y Gerentes de Compras, Producción, Aseguramiento de Calidad, Personal de Auditoria interna y externa, Coordinadores, Supervisores, Jefes y Personal en General y Proveedores.

Actividades y temas

Actividades

Dinámicas y ejercicios prácticos sobre casos reales en evaluación de procesos de manufactura y evaluación de proveedores.

Seminario basado en la norma Verband der Automobiliindustrie (VDA 6.3), apoya la estrategia de operar los sistemas de gestión, que enfrenten altos niveles de exigencia en productos y procesos.

Integrando procesos de manufactura y de proveeduría.

Lo anterior implica auditar esos sistemas de gestión para establecer la eficacia y la mejora continua de las organizaciones.

Temas

  • Introducción y objetivos del manual.
  • Relación entre auditorias del sistema, proceso y producto.
  • Definiciones de la auditoria del proceso.
  • Desarrollo de la auditoria.
  • Preparación de la auditoría.
  • Realización de la auditoria.
  • Valoración.
  • Conversación final.
  • Medidas correctoras y control de la eficacia.
  • Informe de la auditoria y documentación.
  • Catálogo de preguntas de auditoria de proceso.
  • Matriz de comparación.
  • Formularios de auditoria de proceso.
  • Conclusiones y recomendaciones.

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