Auditoría Procesos Producto – Servicio Basado en Norma VDA 6.3

Objetivo
- Entender el proceso de “Auditoria de Proceso Creación de Producto y/o Servicio” basado en la Norma alemana VDA 6.3
- Entendimiento común en un procedimiento de auditoria en los sistemas de gestión de la industria automotriz y sus sub-contratistas
Duración
16 horas (2 día)
Características
Directores y Gerentes de Compras, Producción, Aseguramiento de Calidad, Personal de Auditoria interna y externa, Coordinadores, Supervisores, Jefes y Personal en General y Proveedores.
Actividades y temas
Actividades
Dinámicas y ejercicios prácticos sobre casos reales en evaluación de procesos de manufactura y evaluación de proveedores.
Seminario basado en la norma Verband der Automobiliindustrie (VDA 6.3), apoya la estrategia de operar los sistemas de gestión, que enfrenten altos niveles de exigencia en productos y procesos.
Integrando procesos de manufactura y de proveeduría.
Lo anterior implica auditar esos sistemas de gestión para establecer la eficacia y la mejora continua de las organizaciones.
Temas
- Introducción y objetivos del manual.
- Relación entre auditorias del sistema, proceso y producto.
- Definiciones de la auditoria del proceso.
- Desarrollo de la auditoria.
- Preparación de la auditoría.
- Realización de la auditoria.
- Valoración.
- Conversación final.
- Medidas correctoras y control de la eficacia.
- Informe de la auditoria y documentación.
- Catálogo de preguntas de auditoria de proceso.
- Matriz de comparación.
- Formularios de auditoria de proceso.
- Conclusiones y recomendaciones.
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