Equipos de Alto Desempeño

Objetivo

Al finalizar el participante conocerá al detalle la estructura necesaria para la Implementación de un Sistema de Equipos de Alto Desempeño en su empresa.

Duración

8 horas (1 día)

Características

El entrenamiento se desarrolla bajo la modalidad de “Taller Interactivo”, el cual está diseñado bajo las siguientes especificaciones:

  • Curso dinámico y lúdico.
  • Dinámicas vivenciales.
  • Reflexión de cada concepto aprendido.
  • Videos didácticos.
  • Prácticas de aplicación Personal / Grupal.
  • 60% Práctica y 40% Teoría.

Actividades y temas

Actividades

  • Antecedentes
  • Objetivos
  • Valores que se cultivan
  • Trascendencia
  • Diferencia entre Círculos de Calidad y Equipos de Alto de Desempeño
  • Modelo Óptimo
  • Número de Integrantes recomendado
  • Duración de Reuniones
  • Tiempo para Resolver un Problema
  • Cómo solucionan los problemas
  • Metodología
  • Afinidad con otras metodologías
  • Metodologías y Herramientas Tradicionales
  • Metodologías y Herramientas Avanzadas
  • Evolución de los Equipos en México
  • Selección de Proyectos

Temas

  • Alineación Estratégica
  • Temas restringidos
  • Estructura del Equipo
  • Estructura Organizacional
  • Cómo nace un equipo
  • Responsabilidades de Miembros y Líderes
  • Responsabilidad de Facilitadores
  • Responsabilidad de Coordinación General
  • Responsabilidad de Comité General
  • Ciclo de Proyectos
  • Operación Diaria de Equipos
  • Costeo Económico
  • Evaluación Pública
  • Sistema de Reconocimientos
  • Mejora continua
  • Visión (Proyección de Video de Presentaciones de Equipos)

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