Seminario de Costos de Abastecimientos
Objetivo
Preparar a los participantes de conceptos de “costo”, de las adquisiciones y su impacto en la rentabilidad de la empresa, así como valorar, “objetivamente” cualquier escenario.
Duración
8 horas (1 día)
Características
El entrenamiento se desarrolla bajo la modalidad de “Taller Interactivo”, el cual está diseñado bajo las siguientes especificaciones:
- Curso dinámico y lúdico.
- Dinámicas vivenciales.
- Reflexión de cada concepto aprendido.
- Videos didácticos.
- Prácticas de aplicación Personal / Grupal.
- 60% Práctica y 40% Teoría.
Asistentes sugeridos:
Presidentes, Dueños, Directores y Gerentes Generales, Gerentes, Responsables de Producción, Manufactura, Abastecimientos, Coordinadores, Supervisores, Jefes, Analistas de costos, Ingenieros de manufactura y producto
Actividades y temas
Actividades
Dinámicas y ejercicios de aplicación de las técnicas de costeo en función a márgenes.
Este seminario está enfocado en a todo el personal de la organización, involucrado en la cadena de suministros, control de producción, compras, costos, inventarios y almacenes entre otros.
Temas
- Introducción.
- Estrategias de la cadena de suministros
- Servicios, outsourcing y logística
- Conceptos básicos de manufactura ligera
- Costos de lo comprado
- Métodos de costo de los proveedores
- Negociaciones con proveedores
- Conclusiones y recomendaciones
Quiero saber más