Seminario de Costos de Abastecimientos 

Objetivo

Preparar a los participantes de conceptos de “costo”, de las adquisiciones y su impacto en la rentabilidad de la empresa, así como valorar, “objetivamente” cualquier escenario.

Duración

8 horas (1 día)

Características

El entrenamiento se desarrolla bajo la modalidad de “Taller Interactivo”, el cual está diseñado bajo las siguientes especificaciones:

  • Curso dinámico y lúdico.
  • Dinámicas vivenciales.
  • Reflexión de cada concepto aprendido.
  • Videos didácticos.
  • Prácticas de aplicación Personal / Grupal.
  • 60% Práctica y 40% Teoría.

Asistentes sugeridos:

Presidentes, Dueños, Directores y Gerentes Generales, Gerentes, Responsables de Producción, Manufactura, Abastecimientos, Coordinadores, Supervisores, Jefes, Analistas de costos, Ingenieros de manufactura y producto

Actividades y temas

Actividades

Dinámicas y ejercicios de aplicación de las técnicas de costeo en función a márgenes.  

Este seminario está enfocado en a todo el personal de la organización, involucrado en la cadena de suministros, control de producción, compras, costos, inventarios y almacenes entre otros.

Temas

  • Introducción.
  • Estrategias de la cadena de suministros
  • Servicios, outsourcing y logística
  • Conceptos básicos de manufactura ligera
  • Costos de lo comprado
  • Métodos de costo de los proveedores
  • Negociaciones con proveedores
  • Conclusiones y recomendaciones

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