Seminario Desarrollo de Proveedores
Objetivo
Capacitar y entrenar a los ejecutivos de la empresa en todo lo relativo a la selección y desarrollo de proveedores, incluyendo los costos de oportunidad, investigación y validación de la capacidad e historial de los proveedores bajo evaluación.
Duración
8 horas (1 día)
Características
El tiempo del Seminario es repartido en Conceptos 40% , y Dinámicas 60% que promueven la participación de los asistentes, que ayudan a comprender y practicar los conceptos discutidos.
Este seminario está enfocado al personal de las organizaciones involucrado en la selección y desarrollo de proveedores.
Asistentes sugeridos:
Directores y Gerentes Generales, Gerentes, Responsables de Producción, Manufactura, Abastecimientos, Coordinadores, Supervisores, Jefes, Analistas de costos, Ingenieros de manufactura y producto.
Actividades y temas
Temas
- Catalogo de proveedores
- Establecimiento del perfil de proveedores requerido por la empresa
- Prospectación de proveedores
Temas
- Evaluación operativa, administrativa, financiera , sistema de gestión de calidad y nivel de satisfacción de sus Clientes.
- Reporte de evaluación y retroalimentación al proveedor potencial
- Criterios de selección del proveedor y su plan de desarrollo
Quiero saber más