Seminario Desarrollo de Proveedores

Objetivo

Capacitar y entrenar a los ejecutivos de la empresa en todo lo relativo a la selección y desarrollo de proveedores, incluyendo los costos de oportunidad, investigación y validación de la capacidad e historial de los proveedores bajo evaluación.

Duración

8 horas (1 día)

Características

El tiempo del Seminario es repartido en Conceptos 40% , y Dinámicas 60% que promueven la participación de los asistentes, que ayudan a comprender y practicar los conceptos discutidos.

Este seminario está enfocado al personal de las organizaciones involucrado en la selección y desarrollo de proveedores.

Asistentes sugeridos:

Directores y Gerentes Generales, Gerentes, Responsables de Producción, Manufactura, Abastecimientos, Coordinadores, Supervisores, Jefes, Analistas de costos, Ingenieros de manufactura y producto.

Actividades y temas

Temas

  • Catalogo de proveedores
  • Establecimiento del perfil de proveedores requerido por la empresa
  • Prospectación de proveedores

 

Temas

  • Evaluación operativa, administrativa, financiera , sistema de gestión de calidad y nivel de satisfacción de sus Clientes.
  • Reporte de evaluación y retroalimentación al proveedor potencial
  • Criterios de selección del proveedor y su plan de desarrollo

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