Seminario General de Costos
Objetivo
Capacitar y entrenar a los ejecutivos de la empresa en todo lo relativo a costos y su impacto en las ventas y la rentabilidad de la empresa.
Duración
8 horas (1 día)
Características
El tiempo del Seminario es repartido en Conceptos 40% , y Dinámicas 60% que promueven la participación de los asistentes, que ayudan a comprender y practicar los conceptos discutidos.
Este seminario está enfocado al personal de las organizaciones involucrado en costos del producto.
Asistentes sugeridos: Directores y Gerentes Generales, Gerentes, Responsables de Producción, Manufactura, Abastecimientos, Mercadotecnia, Ventas, Coordinadores, Supervisores, Jefes, Analistas de costos, Ingenieros de manufactura y producto.
Actividades y temas
Temas
- Referencia general para la asignación de costos
- Asignación de los costos variables y fijos derivados de departamentos o servicios de otras unidades de la organización.
- Asignación de métodos directos y de factorización en la asignación de costos de departamentos o secciones de apoyo a los departamentos usuarios
- Integración de sistemas para la asignación de costos derivados de departamento de servicio con los sistemas tradicionales ABC.
Temas
- Asignación de costos asociados de acciones derivadas de los clientes.
- Asignación de costos corporativos de una organización.
- Asignar costos conjuntos a los productos utilizando las unidades físicas y los métodos relativos-venta-de valor.
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