El Value Stream Mapping (VSM) se define como una herramienta ajustada que emplea un diagrama de flujo que documenta cada paso del proceso. Muchos profesionales lean ven a VSM como una herramienta fundamental para identificar los residuos, reducir los tiempos de ciclo del proceso e implementar la mejora del proceso.
Las empresas buscan profesionales que estén familiarizados con los principios del pensamiento esbelto y su metodología , y además que sepan mapear los procesos de la creación de Valor de su empresa (Value Stream Mapping) y aplicarlos a la identificación y eliminación sistemática de desperdicios.
Algunos ejemplos son el tipo y tamaño de inventario, el tiempo de ciclo, el tiempo de cambio, el tiempo de actividad y el tiempo de inactividad de la maquinaria o del proceso, la cantidad de trabajadores, los turnos trabajados, las horas de trabajo disponibles y el tamaño de los lotes. Todo esto podría resultar en encontrar eficiencias y reducir el desperdicio. Agregue esos datos de proceso a los cuadros de datos de su Value Stream Mapping.
Temas del Value Stream Mapping
- Mapeo del flujo de valor
- Dos tipos de Kaizen
- Descripción de las funciones de un Gerente de Value Stream
- Selección de familias de productos
- Matriz de selección de familias de productos
- Pasos de la metodología
- VSM /Caso de estudio
- Practica
- Revisión, Reflexión y Sesión de preguntas y respuestas
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Satisfacción al 100%, excelente conocimiento de los temas impartidos por cada uno de sus consultores.
Recibimos por parte de IINSCOM la mejor de las atenciones y quedamos muy satisfechos con la capacitación que nos brindaron.